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现 代企业物流的管理特点

在 工业化高度集中的今天,企业只有核心技术…
在 工业化高度集中的今天,企 业只有核心技术才能在竞争中存得一席之地。而 任何企业的资源都是有限的,不可能在生产、流 通各个环节都面面俱到,因此,企 业将资源集中到主营的核心业

务,将 辅助性的物流功能部分或全部外包不失为一种战略性的选择。例如,Amazon公 司虽然目前已经拥有比较完善的物流设施,但对于“门到门”的配送业务,它始终都坚持外包,因为这种

“一公里配送”是一项极其繁琐、覆盖面极广的活动.

物 流业务外包是企业为集中资源、节省管理费…
物 流业务外包是企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争力等,将 其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)的运作模式。物 流外包也是一种企业对物流的合同或契

约经营模式,是长期的、战略的、相互渗透的、互 利互惠的业务委托和合约执行方式。随 着企业核心竞争力战略的推进和第三方物流的发展,物 流外包不断在现代企业竞争中显现优势。

现 代物流的特点就是在传统的物流基础上,引…
现 代物流的特点就是在传统的物流基础上,引进了高科技手段,即 运用计算机进行信息联网,对 物流信息进行科学管理,从而使物流速度加快、准确率提高、库存减少、成本降低。以此延伸

和 放大传统物流的功能。信 息取代了传统物流中“运力”的第一要素的地位,物 流信息系统将是现代物流赖以发展的重要支柱。物 流信息化的发展使企业反应更迅速、作业更规范、服务更全

面、功能更多样、信息更现代化。

企业的资源、生产、销 售分布在全球市场上,…
企业的资源、生产、销 售分布在全球市场上,市 场的瞬息万变要求企业提高快速反应能力,使物流信息化、网 络化成为企业实现其物流管理一个必不可少的条件。物 流信息系统增强了物流信

息的透明度和共享性,使 企业与上下游节点形成紧密的物流联盟。企 业通过数字化平台及时获取并处理供应链上的各种信息,提 高对顾客需求的反应速度。物 流管理信息系统包括ERP、MRP、

WMS(仓库管理系统)BCP(条码印制系统)和RP(无线终端识别系统)等。企 业通过互联网进行物流管理,降低了流转、结算、库存等成本。例如海尔集团,应用CRY(客户关系管理)和BBP

采 购平台加强了与全球用户、供应链资源网的沟通,实 现了与用户的零距离。目前,它100%的 采购订单由网上下载,采 购周期由原来的平均10天降到3天,网 上支付已达到总支付的20%。

企 业物流一体化就是将供应物流、生产物流、…
企 业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销 售物流等有机地结合起来,以 较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是LRP(LogisticsRequirementPlanning),即物流需

求计划,它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信 息流和资金流进行整合,使 现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包 装及物流配送信息等方面都满足顾

客的要求。一 体化物流与传统物流的最大区别在于,后 者是以低廉的价格提供服务,而 前者则是把顾客需求放在第一位,它 除了提供优质物流服务外,还承担促进销售、创造顾客需求的功能

,分享增值服务的利润。一体化的供应链管理,强 化了各节点之间的关系,使 物流成为企业的核心竞争力和盈利能力。例如海尔集团,它以JIT采购、JIT材料配送和JIT采购、JIT配送和JIT分

拨 物流来实现同步流程,实现了在中心城市8小时、区域内24小时、全国4天以内配送到位。

以 实现客户满意为第一目标。

以 企业整体最优为目的。

以信息为中心。

重效率更重效果。

灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成…

提 供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的…

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